卫浴行业“粉丝营销”大行其道

【建材网】随着消费者对产品体验要求越来越重视，粉丝营销卫浴企业也纷纷在城市开设卫浴体验馆。卫浴在竞争如此激烈的行业市场环境下，这不失为一种重要的大行营销手段。因此就有不少卫浴企业开始借助体验馆开始进行体验式营销。其道然而，粉丝营销认同感只能提供起初的卫浴热度，不能提供持久的行业消费动力，卫浴企业还需从情感方面引起消费共鸣。大行
　　粉丝经济增强消费者黏性
　　粉丝经济是其道现在营销的一种流行模式，即卫浴企业在利用品牌宣传过程中赢得的粉丝营销诸多粉丝实现经济效益。粉丝经济对传统经济是卫浴一种冲击，因此就有不少卫浴企业开始借助粉丝经济开始进行营销。行业
　　“粉丝经济”并不是大行什么新生事物。早在20世纪90年代，其道英国学者马特·希尔斯就发现了在文化娱乐和媒体行业中所出现的一些变化。他发现，这个非常传统的行业正在经历一次从“广播”到“窄播”的媒介形态大转型，在这一过程中，受众群体会发生大规模的分化。对于每一种收窄的媒介通道，忠诚的“粉丝”的价值被急剧放大，变成了较有吸引力的消费者。马特由此得出结论，在“窄播”的大环境之下，电视台如果想盈利，不必追求较大数量的普通现众，而只需要制造和迎合一定数量的较忠诚的观众。
　　卫浴行业“粉丝营销”大行其道
　　卫浴体验式营销需长期坚持
　　硬件做到位会增加消费者的体验感，但体验营销的关键还是在一些“软”的方面。卫浴行业的消费者因其低关注的特性，使得它很难靠广告和公关迅速做大。广告可以起到传播的作用，而调性，形象，需要公关来树立。但要长久，要形成被认知，认可的品牌，需要靠宣传物料、商场氛围、门店礼仪、产品接触，共同形成了完整的体验。
　　体验式营销和“粉丝经济”是卫浴“大产品”必不可少的两大要素，一个是物理介质，务实;一个是精神层面的情感依赖，务虚。两者互为补充，相互影响，缺一不可。总而言之，卫浴企业的体验营销不可能一蹴而就，需要有耐心，口碑与传播效果都需要时间，需要累积。卫浴企业还要建立战略眼光，把体验营销作为一项长期发展的战略来实施。