浙派电器2022年中工作总结暨下半年战略部署会议圆满召开！

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2022年7月4日，浙派总结战略召开浙派电器2022年中工作总结暨下半年战略会议顺利召开，电器浙派管理高层、年中各部门及区域负责人齐聚一堂，工作认真总结分析前半年所取得的暨下成绩与不足之处，为2022下半年开局，半年部署统一思路，圆满明确发展方向。浙派总结战略召开

会议伊始，电器订单部主管马飞燕从上半年度数据统筹方面展开了详细阐述，年中重点提出了下半年度的工作各项事宜的工作重心，订单部也将持续完善销售制度与执行管理，暨下完成合同、半年部署订单、圆满费用、浙派总结战略召开资料、政策的管理汇总兑现等工作，确保所有工作顺利进展。

订单部主管马飞燕

各大区经理、事业部门相关负责人依次汇报了上半年的工作完成情况、以及应对当下市场现状所定制的下半年战略工作计划。

东部大区经理田华亮

南部大区经理袁启德

西部大区经理张伟

北部大区经理张海东

招商部副部长石素卫

主动营销部部长罗道华汇报了部门上半年的工作总体进展，分析了全国 门店销售的各项成绩，明确了下半年的工作计划和实施路径，提出了规范门店各项细则，将进一步提升经销商团队凝聚力，提高对渠道的管理能力，通过“星星之火，代言”活动联动公司总部专业的团队建设和管理，360度的活动帮扶，打造行业服务制高点，为终端经销商保驾护航。

主动营销部部长罗道华

市场部部长沈阳从网络推广与内容输出、电商与新媒体、门店设计与物料输出等方面展开工作总结分析，对下半年品牌建设推广做了重新布局规划，将进一步加大战略投放力度、加深重点媒体合作、加强搜索引擎曝光、完善电商运营体系。

市场部部长沈阳

会议的尾声，浙派总经理闫总在充分肯定前上半年度整体表现的同时，也指出了目前市场营销工作中存在的各项问题。随后明确了下半年度重点工作部署以及战略规划。闫总表示，好产品是基础，落地的营销是保证，我们浙派团队要落地实战，服务经销商快速完成终端市场动销。市场是公司发展的原动力，我们要以客户、经销商为中心，以优质的产品和服务为载体，做好平台的入口工作，拓展和创新更多的合作可能。

总经理闫红涛

目标已经划定，号角已经吹响，全力冲刺进行时，开启“战斗”模式。各区域经理纷纷表明决心：定下2022下半程战略目标，一起为完成新目标和新荣誉而战，为2022年度取得圆满收官！

通过本次会议的成功举办，各部门进一步明确了2022年下半年度的工作思路和目标，各部门将以完成任务、超越任务为目标；每一位浙派人也将坚定信心、持之以恒、不断超越自我，再创辉煌！