品质保驾护航 橱柜企业可以执行适当让利策略

【建材网】橱柜行业还处于竞争格局相对混乱的品质阶段，企业都在想方设法提升自己的保驾市场份额，大型橱柜企业着重于产品品质和企业战略，护航小型企业受到自身资金和实力限制，橱柜就选择了价格战，企业寄望于用低价占领一定的可执市场空间，虽为无奈之举，行适但终究还是当让会对橱柜市场造成不良的影响。   

适当让利要建立在质量基础之上 

好的利策略企业应该有所为有所不为，对于是品质否应该参与到市场价格战之中来，橱柜企业自身应该是保驾有判断的，在必要时利用低价取得优势也未尝不可。护航而且为了将品牌宣传、橱柜推广出去，企业企业就可能会通过让出一定的可执利润，让消费者能够进行一定的体验。但是这是有前提的，不是说一味的去打价格战，把企业和产品的根本丢掉，比如质量等等。  

物美价廉是抓住消费者的核心 

但是即使参加了价格战，橱柜企业还是应该保持较原始的心，抓紧产品技术是核心。一味去打没有对象的价格战，即使有让利的前提，但也不像一些小品牌一味去打价格战，这个不符合大品牌企业的运作方向。产品质量是企业的支柱，橱柜企业只有用技术、用品质、用服务，才能真正实现物美价廉。物美就是体现在包括质量好、环保指数高等等方面，因为橱柜企业要注重维系品牌。品牌不是一句口号、一个名称，需要靠一些质量还有很多人性的设计，包括一些服务的要素，这才能定得起所谓的品牌概念。  

一味打价格战将损人不利已 

一味打价格战，可能较终伤害的是消费者，可能在一开始有些商家或者企业会获利。但到较后当消费者对这样的低价已经有了“免疫能力”的时候，再低的价格也吸引不住消费者了，那么这个时候企业就该思考用什么来留住消费者。较终，不还是要靠产品实力说话。  

所以橱柜企业要对得起企业自身，对得起消费者。在企业的定位、市场的定位、长远的定位、技术的定位、服务的定位上，要有原则，要坚守底线，绝不能一味剑走偏锋。同时也要不断提升自己的市场竞争力，这样才为自己保留了后路。