中小吊顶企业压力渐大 需改善管理思路

【建材网】当下吊顶市场格局，吊顶仿如一座金字塔的企业结构。塔尖的压力知名品牌寥寥无几，一批中层的需改品牌虽有一定实力，但仍然引领不了市场的善管发展潮流，而底层的理思路众多小厂家则是在持续攀升的生产压力下苦苦支持。
　　中小吊顶企业生存压力渐大
　　小编了解到，吊顶这些年的企业市场环境变化，楼市调控政策严峻，压力吊顶市场竞争更加激烈，需改原材料和人力资源成本、善管店面经营管理成本连连上涨，理思路让中小吊顶企业的吊顶生存发展更加举步维艰。
　　随着吊顶业得到快速发展，企业品牌化趋势愈加明显，压力吊顶厂家的品牌化道路日渐狭窄，使得不少小厂家沦为知名品牌的代加工厂。小厂家的市场发展空间被日渐成熟发展的行业给抹杀了，而产品也被越来越多的消费所排斥。
　　“小厂家产品是劣质，是不环保”的观点被广为流传，同样被套用在吊顶小厂家身上。在不少消费者眼中，“品牌”是质量、放心的市场名词，没有品牌就没有选购的必要。品牌的缺失，消费者的抹杀，加上家居化的市场发展趋势，让吊顶厂家的市场举步维艰。
　　中小吊顶企业积极改善管理
　　正在崛起的中小吊顶厂家想要在市场上占有一席之地，必须改变固有的管理方法，采取新的发展战略，以适应不断加剧的市场竞争，积极应对一线城市大品牌逐渐沉重的渠道下沉压力。
　　中小吊顶企业可以改善的主要包括以下几方面：一是提高生产技术，保证吊顶产品的质量，为塑造品牌打好基础。二是完善售后服务体系，提高服务质量，良好的售后服务是影响消费者选择的重要因素，吊顶更注重售后维修和服务。三是注重宣传的力量，这是一个广告的时代，酒香还怕巷子深，不能忽视传媒对吊顶企业的推动作用。四是立足价格优势，三线城市本地吊顶企业在人力、物流方面的成本优势明显。五是要做出自己的特色，根据本地文化特征，生产出符合消费者需要的吊顶产品，把握消费者的需求认知，本地吊顶企业可算是近水楼台先得月，有着得天独厚的优势。