整体橱柜发展需多环节协调

【建材网】整体橱柜产业发展势头尚好，整体提升空间也很大，橱柜不管是发展业界的标准规范、橱柜品牌营销的需多协调方式手段、企业自身的环节建设，甚至是整体渠道和经销商的培育优化，也都必须紧随行业内的橱柜发展趋势，才能依据量的发展积累做到质的飞跃。
　　业界规范
　　厨房电器和橱柜的需多协调一体化在我国也开始出现，从理论层面上来说厨电一体化发展能够给消费者带来品质更高的环节生活，只是整体由于国内标准尚参差不齐，行业表态莫衷一是橱柜;再加上橱柜产品价格的操作缺乏规范化，价格不够透明化等导致厨电一体化进程缓慢，发展这些都应该受到企业的需多协调重视。
　　业界趋势
　　打造真正的环节橱柜品牌，企业需要长时间地苦练内功，以形成自己的特色，除了在营销手段上的不断创新外，较重要的就是要打造好自己内部的生产工艺标准化环节和管理环节，低碳环保已经成为世界各国的发展共识，对于节能技术的开发利用已经必不可少，橱柜企业也必须在节能环保型橱柜产品上多下功夫，才能赢得低碳经济中的一席之地。
　　品牌营销
　　品牌化运作是一个长期行为，企业品牌的运营发展也不是单一的责任体可以涵盖的，还需充分挖掘关联要素的核心价值。夏季天气炎热，通常不被视为家装的好季节，橱柜企业更可在品牌宣传、完善销售链和人员培训等方面下功夫尤其是橱柜十大品牌企业尤为重要。
　　企业建设
　　执行力是反应了橱柜企业的整体素质，也可以反映出橱柜企业领导者的角色定位。执行力的关键在于透过制度、体系、企业文化等规范及引导员工的行为。执行的关键又在于人，但为何毕业季刚过，橱柜市场还是处于人才缺乏状况?
　　数字化战略
　　家居行业从产品到品牌，再到卖场，同质化竞争都是不可避免的，而正是由于这种供过于求的现象，才会导致橱柜企业寻求新的“生财之道”。随着互联网的深入渗透，橱柜企业瞄上电商无可非议，但是售后服务以及渠道仍然是限制橱柜电商发展的短板。而营销方式也随着新媒体的渗入不断发生着改变，从微博到微信，橱柜企业全面迈入数字化时代。
　　渠道经销商
　　经销商是整体橱柜企业实现从产品到利润的重要方式，绝大部分的橱柜企业在招商这块投入非常大，但打造出质量高、效率优的一支经销商队伍才是企业的较终目的。橱柜产品通过经销商走进终端，较终目的还是为了实现销售，所以终端店面必须重视从客户资源管理到营销活动的主题策划，再到与消费者的交流和互动。
　　数字化营销和绿色环保产业链构建是橱柜行业近期的热议点;嵌入式厨电标准和橱柜价格机制是仍需完善的环节;在橱柜销售淡季，企业更应当修炼“内功”，不断提升自身的在制度和人才方面的建设水平，加强整体橱柜品牌影响力度;同时橱柜企业对渠道和经销商的扶持把控也丝毫不能放松。