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地板企业:模仿抄袭只能当“追随者”

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简介【建材网】日前,格力电器董事长兼总裁董明珠指出,真正有价值的创新,应该是“自主”创新。在地板行业,尽管近年来越来越多的企业开始强调创新的重要性并采取了实质性的动作,但是,行业同 ...

建材网】日前,追随者格力电器董事长兼总裁董明珠指出,地板当真正有价值的企业创新,应该是模仿“自主”创新。在地板行业,抄袭尽管近年来越来越多的追随者企业开始强调创新的重要性并采取了实质性的动作,但是地板当,行业同质化问题依旧严重,企业多数企业的模仿创新仅停留在借鉴、模仿上的抄袭“伪创新”。随着地板市场竞争日趋激烈,追随者行业洗牌将加速以模仿求发展的地板当“追随者”的淘汰,因此,企业地板企业只有真正做到“自主创新”,模仿才能突破同质化壁垒。抄袭
  模仿抄袭只能当“追随者”
  目前,中国存在有些地板企业只关注短期利益,不愿花费财力物力,花费时间自主培育人才、自主研发创新的现状。通过挖人才偷技术,对创新成果进行复制,固然能在短时间内看到成效,谋得利益,但却永远只能是“追随者”,这种风气一旦形成,将会严重挫伤原创企业的创新积极性,造成劣币驱逐良币现象,甚至让“创新”远离中国地板行业。
  地板企业以自主创新赢尊重
  “今年春节前,中国人花了60亿元人民币到日本去买马桶盖、电饭锅,作为制造厂家来讲,这是一个痛心的事实。”董明珠说,总理号召万众创新,但不是叫你“偷设计”“偷技术”,而是让你自主创新。对于地板企业来说,应该有责任有义务培育人才,用自主创新,改变世界对“中国制造”的看法,赢得世界的尊重,为人类的美好生活而努力。
  瞄准消费需求攻破同质化壁垒
  的确,地板品牌应该反思一下:自己的产品有多少是为了消费者而设计的?又有多少是看到一种流行趋势就马上推出新品抢占市场?甚至又有多少是”抄袭“而来的设计?地板行业发展至今,尽管功能越来越丰富,但同质化现象依然很严重,原因到底是为什么呢?对于用户而言,没有解决痛点的创新都是伪创新,只有切实的解决消费者较简单而又直接的问题,把痛点转换为爆点,同质化壁垒自然不攻而破,产品才会受到更多人的青睐!

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