现代化商业地产与电子商务应相互促进实现共赢

【建材网】“商业地产与电商不是现代现共谁消灭谁，而是化商互促应该互促、共赢。业地应相赢”日前，产电盈石中国集团执行董事兼北京盈石总裁何诚在接受媒体采访时表示。商务  

何诚还列举数据称，进实“双十一”很多人关注了电商的现代现共营业额，但忽略了大悦城5个商场当天的化商互促营业额同比增长了22%，此外，业地应相赢盈石服务的产电其他一线城市项目的营业额，也是商务创新高的。  

购物中心仅存局部泡沫 

连续的进实政策调控之下，众多开发商把目光转向了商业地产，现代现共企业的化商互促战略夹杂着资本的力量使整个行业迅猛生长，强劲而有力。业地应相赢根据仲量联行预计，今年中国新增购物中心的总数将创新高，在20个主要市场将有约150个新购物中心开业。  

由此也引发了“商业地产是否存在泡沫”的大讨论。何诚认为，广义的商业地产包括写字楼和商业其中写字楼供应量超过存量，而购物中心相对稳健。但这也并非“全国一盘棋”，购物中心在二三线城市的局部区域可能存在泡沫，在大部分城市尤其一线城市并不存在。  

高速发展下难免“泥沙俱下”。针对当前商业地产项目的参差不齐，何诚认为，较后脱颖而出的，肯定是形成了自己独特体验空间、独特的业态与手法的项目。他甚至认为，未来商业地产公司还需要建设线上系统，实现数字化。  

而针对当前商业地产招商难、运营难的问题，何诚认为，关键在于前期招商，处理好客户品质、开业时间、租金回报三者的关系，这样才能获得后期的成功。他强调，不管项目地理条件有多好，定位有多高，都不能只短视地追求租金回报。  

资金问题值得行业关注  

众所周知，商业地产开发周期长、资金占用数额大、回笼资金慢，这就决定了其融资难度、资金要求远远大于住宅地产。有业内人士担心，如果流动性持续收紧，房地产融资日益困难，商业地产可能会曝出“危局”。  

何诚认为，融资问题确实需要研究。在服务客户过程中，盈石一方面会与国际资本合作，以支持开发商长期持有的资金，另一方面会有商业地产营销人才，帮助开发商做持有和销售的统一规划。  

“过去盈石一直针对持有型管理增值。现在在资产管理中，会对销售型和持有型，进行统一规划、销售、招商、运营管理，实现其合理的现金流和资金收益。这是盈石所具备的。”他介绍称。  

盈石核心竞争力在于人才 

盈石集团自2008年进入中国市场。据悉到目前已经合作了近百家开发商，服务总面积在2000万平米以上。就2012年数据而言，100亿销售额的开发企业有52家成为了盈石客户。  

“盈石的核心竞争力还是在于我们的人才和团队，给客户提供服务，创造价值。”何诚表示。事实上，人才短缺也是商业地产发展面临的问题之一，许多项目的管理层并没有商业地产的运营经验，采用摸着石头过河的策略。  

而对于未来，何诚表示，中国商业地产发展竞争还没到白热化程度，仍有许多机会。盈石将整合更多的资源，用更高的标准来服务客户。  

据悉，如今盈石不仅仅局限于单纯的咨询及委托经营管理业务，其业务结构比例不断优化，已经拓展到整条商业地产产业价值链。