木门企业在对自身的品牌战略进行管理时的误区

【建材网】因为市场、木门产品等因素的企业影响，品牌战已经成为木门企业未来发展的对自趋向，所以**实施品牌战略，品牌提高品牌的战略综合竞争实力是木门企业抢占市场，获取利润的进行有效途径。

品牌战略是管理现阶段木门行业争夺市场的重要手段之一，木门企业自身构建起品牌后，误区需要对其进行相关的木门维护，以保障其可以在经济市场上提高自身的企业知名度。而木门企业在对自身的对自品牌战略进行管理时需要规避以下误区：

明确定位信息

由于我国曾长期处于计划经济时代，众多中小木门企业大都是品牌在改革开放后才开始接触到品牌的概念，因此我国中小木门企业的战略品牌意识从总体上来看还远远不够成熟，品牌定位的进行工作更是处于起步阶段。

纵观我国众多中小木门企业品牌，管理能够在人们头脑中留下深刻印象的少之又少。除少数木门企业品牌定位比较清晰外，其他大多数品牌还处于发展阶段，定位还不是非常清晰。品牌特色的普遍模糊化，使其差异化优势难以突出。

广告不是打品牌的

目前，国内许多中小木门企业都认为只要加大广告投入力度，进行铺天盖地的媒体轰炸，就可以促进产品销售，树立一个品牌。

实际上，品牌知名度可以在短期内得到提升，而品牌联想却是品牌建设的一项长期工程，是在品牌长期运作中积累的资产。作为保持品牌稳定销售的主要指标——品牌忠诚度，更不是短期做广告所能达成的，除了完善的品牌规划设计和持续优良的产品品质使顾客满意外，还要有品牌长期一致的传播在消费者心中形成的价差效应。

品牌质量要提升

质量是品牌的生命，质量是品牌的基本立足点。古今中外，能够独领风骚的著名品牌无一不是高品质的象征。

然而，在国内很多中小木门企业的营销计划中，常常一味强调销售量的提升，把产品销量作为木门企业追求的较大目标。他们大都有一个“共识”：做销量就是做品牌，只要销量上来了，品牌自然会得到提升。

有的木门企业在创业初期非常注重质量，但随着产品生产规模的日益扩大，他们的注意力就慢慢游离了质量这一核心。

有的木门企业为了扩大销量经常进行促销，长此以往会导致品牌的贬值。经常性的促销会给人价格不真实的感觉，消费者更愿意等到促销时才去购买你的产品，一些忠诚的消费者也会因为感到受欺骗而放弃这个品牌。

品牌战略的一个重要内容就是提炼品牌核心价值，个性鲜明独特且高度差异化的品牌核心价值，往往能“万绿丛中一点红”，以低成本吸引消费者眼球，抢占消费者的心智，在激烈的市场竞争中开辟自己的生存空间。