市场现整木家装热 木门企业转型之路要步步为营

【建材网】木门企业为了谋求发展之路，市场纷纷转型，现整转向高端化已经成为门窗企业的木家木门共识，尤其是装热转型之路原木门企业，纷纷转型整木定制。企业然而从建博会中已不难看出，步步门窗产品同质化已相当严重，为营如果做不出差异化，市场原木门企业纷纷转型整木定制未必是现整正途，转型做好差异化才是木家木门关键!  

忌盲目跟风转型整木家装  

对于很多企业都从原木门转型到做整木家装，业内人士认为整木家装在市场上虽然有需求，装热转型之路但是企业市场容量远远没有想象中的那么大。虽然目前有很多成功的步步案例，比如说豪利、为营东威利这些企业在整木定制领域都是市场被认可的。或许少数企业的成功让很多相对较小品牌都跟风去做整木定制，未来竞争越趋激烈将成为必然。目前整木定制的市场还不成熟，真正等到“群雄并起”时，这个行业的利润率将被不断压缩，而小众市场也决定其消费总量很难有持续大的提升，对于任何一家整木定制的企业来说，都将是很困难的考验。  

整木家装容不下很多企业去做，如果你大幅度的去做，可能会伤的很惨，但是木门企业也不应该放弃这个领域，因为整木定制是未来高端家装的一个发展方向。业内专家表示在转型整木定制的过程中应该根据木门企业实标情况来为企业布局。  

转型中做好差异化是关键  

大批企业转型做整木定制这个问题应该值得思考，虽然很多企业所谓的转型整木定制只是个形象工程。但是有两点企业的掌舵者需要想明白，靠前，转型升级是企业的必经之路，虽然很多木门企业对未来的发展之路并不清晰，但是至少在转型之路上有所行动。第二，如何实现转型之后的差异化，这是企业转型之后要面对的问题，如果没有差异化，即使转型也将陷入激烈的市场竞争中。  

木门品牌企业在转型中有着自己清晰的定位，也要有着与众不同的思路，做好产品差异化至为关键。企业避开转型整木定制浪潮，走出一条不通的道路，以品牌企业具备核心竞争力且差异化的产品为重点策略，这样会更顺畅地将企业带入新的发展快车道。  

转型之路要尽量步步为营  

任何事物的发展需要过程，就像中国的航母一样，他不可能凭空诞生，必须要经过长期的积累才能实现。一个木门企业的经验策略要做到与时俱进，也要要步步为营，既要有转型升级的魄力也要做到不冒失前进，不跟风发展。  

木门品牌企业只有凭借精细化的管理，专一的产品策略，并把全套产品做到良好;当精打细算的管理你的企业后，创造出大量的财富，然后再扩大你的规模，才是做强的问题。当企业够精、够强，已经有能力去应对多元化产业的时候转型就变的顺理成章。打个比方，当你有一个健康强壮的身体时，你可以打败任何的敌人，当你的身体疲弱不堪，很难有所作为?