核心竞争力全面提升 TCL跨入稳步发展期

摘要：核心竞争力全面提升 TCL跨入稳步发展期

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 文婷 北京报道

　　 TCL日前表示，核心华星光电已经和世界三大液晶面板显示器基板玻璃厂商之一的竞争日本旭硝子株式会社签署了合作备忘录。该公司将在华星光电厂区旁建设玻璃工厂，力全所生产的面提玻璃基板专供华星项目，确保足量提供基板玻璃等上游原材料。跨入另外，稳步其他的发展配套项目也都在洽谈中，众多上游厂商也都积极参与。核心
　　  据了解，竞争华星光电8.5代线项目进展顺利，力全目前整个厂区十三栋建筑的面提桩基和基础部分工程均已完工，主体工程开始建设。跨入项目关键流程的稳步陈列、成盒和彩色滤光片厂房主体已从六月开始建设。发展预计在明年8月试产，核心4季度量产，2012年实现满产，月加工玻璃基板12万张，年产26英寸至32英寸、46英寸以及55英寸液晶电视模组约1750万块。
8.5代线提升TCL行业话语权
　　  近年来，全球液晶电视行业进入了高速增长期，特别是中国市场，据Display Search最新预测，2010年液晶电视出货量较去年增长29%，将达到1.88亿台；LED背光液晶电视将占所有液晶电视出货的20%，达3700万台。其中，中国液晶电视出货较去年增长35%。然而，占据液晶电视成本40%的关键性核心显示部件——大尺寸液晶面板却完全掌握在日韩台企业手中，中国大陆地区液晶电视需要的大尺寸面板几乎完全靠进口，这就基本上丧失了行业话语权。中国大陆地区企业现阶段只有掌握液晶面板的研发和制造技术，积极抢占产业制高点，构建全产业链，才能争夺液晶电视产业的话语权。
　　  从全球液晶电视行业的发展趋势来看（图1），在经过4年激烈的市场竞争，掌握上游面板资源，具备液晶电视全产业链能力的三星、LG、索尼在2009年液晶电视全球市场份额排名中位居前三（夏普高端路线策略导致市场份额下滑，但仍居第四位），三星更是凭借其强大的“垂直生产体系”能力，领先于其他竞争对手，相反，飞利浦、松下、东芝因为依赖韩国及台湾液晶显示器产品供应，需要承受高成本及供应不稳定的风险，导致其产品竞争力弱于三星、LG。
　　　　从国内市场的发展来看，拥有自己的上游话语权更是至关重要。银河证券家电研究员朱力军分析，目前我国彩电公司外购面板面临很多不利条件，例如受季节性影响导致供货安置和产品技术跌价问题；只有整机制造没有面板生产；上游发言权受制约，容易受到外资企业终端低价策略挤压等。从图2、图3中，我们可以清楚的看出，2009年年初以来液晶面板价格逐渐升高，外资品牌不断利用上游优势在终端市场降价打击国产品牌市场，外资品牌在中国市场的占有率已从2009年的28.6%上升到2010年5月份的35.89%，而且有进一步上升的趋势。
　　  “越早进入面板生产的企业会越早获得商机和利益，有利于整个公司抢占更多的市场份额。”朱力军指出，TCL启动高世代液晶面板生产线，标志着其实现了一次华丽的转身，直接成为大尺寸面板供应商，将摆脱上游受制于人的不利局面，实现公司掌控液晶电视全产业链能力的战略目标，从整体上提升中国彩电企业的竞争实力,构建起属于自己的核心竞争力。而且项目在国内启动比较早，对其今后的经营销售都比较有利。
借助8.5代线强化核心研发能力
　　  高世代液晶面板是技术密集型产业，需要众多技术专利，技术人才对项目的成功起着十分关键的作用，华星光电的三级人才梯队战略将为公司的未来发展奠定坚实的研发基础。第一梯队为核心技术团队，到目前为止共招募200余人，其中来自台湾、韩国、日本业内技术人员170余人，大陆同行业人员30余人。核心成员包括对液晶项目有丰富管理经验的TCL高级副总裁贺成明，原奇美TV事业部的总经理陈立宜，以及曾负责LG从3.5代到7.5代线生产建设的金旴植等人。这是目前国内高世代面板工厂中技术实力最强的团队，业内经验丰富，覆盖了从制造的全流程到研发、品质、基建、供应链等全部环节。第二梯队主要是从全国重点高校招聘的优秀毕业生。第三梯队是通过校企合作，共同成立研发中心，建立人才池，让优秀的人才源源不断流入企业。
　　  据了解，华星光电从启动到现在，在半年时间内已申请并受理发明专利22件，正在整理准备提交申请27件，为明年开工生产做好技术研发的准备。
　　  另外，高世代面板的研发还将为未来显示技术OLED的发展打下坚实的基础。清华大学液晶技术专家张百哲表示，产业替代有两种形式，一种是颠覆性的替代，比如TFT-LCD取代CRT；另一种则是在原有技术基础上的替代，比如OLED就离不开TFT技术，两者70%设备兼容。
　　  借助高世代液晶面板项目不断吸收引进技术人才，培养出自己核心的自主研发能力，不仅能保证公司的8.5代线项目顺利投产，获得与国际家电巨头同场竞争的资本，而且也将为公司始终跟随产业的技术发展趋势，持续稳健长远发展，成为世界家电巨头提供持久动力。
互联网电视领先优势助力TCL发展
　　  据权威数据统计，目前我国网民人数达到3.6亿，互联网普及率已超过世界平均水平，中国已全面进入互联网时代，2010年将是互联网电视的普及年。作为国内最早布局互联网电视的家电企业，TCL陆续推出Mitv互联网电视、超薄“黑水晶”LED背光液晶电视及配备“视窗化”的第二代Mitv互联网电视。近期研发成功国内首款基于Android操作系统的智能电视，凭借其开源式的研发平台，最大化地拓宽互联网电视的应用范围，将会给互联网电视带来革命性的创新和突破。
　　  强大的研发能力将保证TCL互联网电视在市场的优势地位。目前，TCL品牌所有大尺寸的LCD、LED背光液晶电视互联网功能已经是标准配置，技术上已经达到或超过日韩厂商的水平。TCL集团表示，公司在互联网电视方面已经有了长远的规划，2010年以后公司44寸以上的LED背光液晶电视将全部做互联网电视。除了在终端产品上不断推陈出新，TCL集团也一直在开拓强化互联网电视的内容应用服务。与拥有牌照的CNTV成为合作伙伴，共建互联网电视实验室；与杭州华数达成战略合作，为用户提供内容服务保障；联手四川长虹推出了“广州欢网”平台，成为国内互联网电视平台系统的标杆。通过上述这些合作，TCL集团互联网电视的内容平台已经具备领先优势，拥有在线观看、影视下载、在线教育、卡拉OK、体感游戏、资讯快报等丰富的互联网功能。
　　  目前三网融合的首批试点城市名单已确定，第二批试点城市名单也将于明年上半年确定，随着3网融合的推进，网络电视的前景巨大，公司在此领域积聚的较大优势，将保证公司未来在技术支持和内容协作方面不断取得突破，推动公司彩电业务的不断发展。
品牌进入国际市场收获期
　　  经过多年的精心布局，TCL的国际品牌影响日益增强，目前公司在多个海外市场进入了收获期。TCL品牌彩电在越南、印尼、阿根廷的市场占有率已稳居前三；空调产品在伊朗、阿根廷、沙特、阿尔及利亚等国家的市场占有率排前五名，部分区域进入前三名。而且，随着亚运会的临近，公司作为广州亚运会的重要合作伙伴将会掀起新一波品牌攻势，助力公司的业务发展。
　　  近期，由于公司对品牌策略做了一些调整，进一步加强海外自有品牌的销售比重，产品在欧洲市场和新兴市场的业务扩张情况表现优异，上半年TCL的液晶电视在欧洲和新兴市场的销量累计实现销量大幅增长124.9%和291.8%，5月，在菲律宾销售额一举超越了2009年全年的销售额。同时，鉴于目前中国市场正向LED背光液晶电视快速过渡，公司在二季度对现有的老型号LCD电视进行了清理存货；同时公司利用上半年的相对淡季进行了部分组织及业务重组。目前，存货清理与组织重组已基本完成，其成效将在下几个季度中逐步显现，公司将以更加精简的架构高效运作。随着LED背光源即将进入量产阶段，基于LCD与LED背光液晶的互联网电视、蓝光电视系列产品将更加丰富，产品结构有望继续优化，而这些都将持续提升集团的综合竞争力，给TCL在该业务领域的发展增强内在动力。
　　  综合来看，TCL在液晶电视产业链延伸、技术研发能力、互联网内容应用、品牌影响力等核心竞争能力方面都获得了长远的进步，具备了成为国际家电巨头的潜力，只要能在这条路上坚持走下去，就必定会成为国际家电产业的主导者。